Không ngăn cản được sức mạnh của thời đại công nghệ 5.0 thì làm cách nào để quản trị doanh nghiệp hiệu quả?
Quản trị doanh nghiệp luôn là bài toán khó với tất cả những người đứng đầu một công ty, làm sao để quản lí tốt tất cả mọi mặt của công ty, duy trì sự ổn định và đưa công ty phát triển đi lên. Nhất là khi thế giới thay đổi nhanh như hiện nay, nếu các nhà quản lí không thay đổi theo và nắm bắt được xu hướng mới sẽ không thể có những chính sách hợp lí để đưa công ty đi lên.
Đã qua rồi cái thời mà nhà nhà người người đều đổ xô đi làm người nhà nước, công ty nhà nước và cố gắng hết mình để được một suất biên chế để đảm bảo cho tương lai dù đồng lương ít ỏi. Khi chính sách kinh tế của đất nước thay đổi, nhà nước không còn độc tôn và làm “ông lớn” về mọi mặt, kể cả kiểm soát kinh tế với các chính sách phức tạp cho các công ty tư nhân, mà thay vào đó tích cực thúc đẩy “mời gọi” các công ty vốn đầu tư nước ngoài và “hô hào” đẩy mạnh giúp đỡ các công ty tư nhân, đặc biệt là khởi nghiệp thì nền kinh tế nước ta đã bước sang một trang khác. Song song với các chính sách như vay vốn lãi suất thấp, thủ tục giấy tờ đơn giản,… nhà nước còn thực hiện cắt giảm biên chế, cắt bỏ đi “vùng an toàn” của rất nhiều người.
>>> Đọc thêm: Khởi nghiệp thì cần gì – Những bí mật khởi nghiệp trong kinh doanh
Chính vì những chính sách đó đã tạo ra những thay đổi lớn trong thị phần nền kinh tế, mở ra cơ hội cho rất nhiều “ông lớn” trong và ngoài nước, cũng là cơ hội “vàng” cho những bạn trẻ đam mê khởi nghiệp. Đặc biệt điều này tạo ra vô vàn việc làm, giải quyết phần lớn vấn đề thất nghiệp, sự tăng trưởng kinh tế cũng nhanh vượt bậc. Minh chứng cho điều này là thu nhập bình quân của cả nước 2018 cao nhất trong 11 năm trở lại đây và vượt chỉ tiêu đề ra, đây là mức thu nhập rất khả quan và tích cực đối với một đất nước đang chuyển đổi cơ cấu kinh tế như chúng ta. Đây cũng là sự thức thời của những nhà cầm quyền của một quốc gia.
Bên cạnh những lợi ích to lớn mà những chính sách này mang lại, nó cũng đồng thời tạo ra sự cạnh tranh gay gắt giữa các doanh nghiệp để giữ lấy phần sống còn cho công ty mình. Đây là một trận đấu thật sự, ở đó nếu bạn không thực sự có tài, có tâm và có tầm, bạn sẽ không thể phát triển và giữ vững công ty đi lên, nơi mà vận may và chỗ dựa không còn có tác dụng, chỉ có trí óc thực sự của bạn là có thể cứu được chính bạn. Nếu để ý bạn sẽ thấy sự thay đổi nhanh chóng của thời đại, khi mà cuộc cách mạng công nghiệp còn chưa hết nóng, cuộc cách mạng công nghệ đã nổ ra và ngay lập tức làm thay đổi hoàn toàn “hệ sinh thái” sẵn có, liên tiếp sau đó là cách mạng công nghệ 3.0 rồi 4.0, sắp tới là 5.0.
>> Xem thêm: Bỏ việc đi khởi nghiệp, bạn dám không?
Ở xu hướng kinh tế trước đó, tất cả các công ty từ nhỏ tới lớn cho tới các tập đoàn đều quản lí công ty theo kiểu công ty gia đình, tức là công ty của cha thì sẽ là công ty của con như “con quan thì lại làm quan/con sãi ở chùa lại quét lá đa”, người chức quyền thấp kém thì phải cúi đầu, người đứng đầu thì được độc đoán và coi khinh nhân viên. Còn bây giờ khi xu hướng thay đổi, nhân viên chính là khách hàng đầu tiên và là khách hàng tiềm năng của công ty kết hợp với mô hình hệ sinh thái phát triển mà không ai có thể xây dựng hệ sinh thái được một mình nên sự phân biệt cũng như khoảng cách giữa sếp và nhân viên giảm đáng kể. Cũng từ đây một xu hướng chung của thời đại công nghệ 5.0 được hướng tới: Teamwork – làm việc nhóm, đó cũng chính là lí do vì sao bây giờ bạn đi đâu cũng thấy khẩu hiệu teamwork và các khóa học về kĩ năng này. Vì thế, nếu bạn thực sự mong muốn khởi nghiệp, hãy nắm chắc kĩ năng này!
