Tuyển dụng nhân sự phù hợp đã khó,tìm được nhân sự giỏi lại càng khó hơn. Hằng ngày có biết bao doanh nghiệp, công ty có nhu cầu tuyển dụng nhân sự. Làm sao để nhà tuyển dụng tìm kiếm được những ứng viên có năng lực ,hiệu quả. Sau rất nhiều lần tuyển dụng , mco.edu.vn rút ra những kinh nghiệm tuyển dụng cho nhân sự :
1.Xây dựng thông tin tuyển dụng chi tiết
Những ứng viên có năng lực có thể đánh giá công ty qua tin tuyển dụng. Vì thế bạn hãy đầu tư thời gian, liệt kê thông tin đầy đủ của công ty. Cũng như yêu cầu vị trí tuyển dụng. Đặc biệt, chú ý thu hút để các ứng viên gửi hồ sơ ngay. Phải trình bày rõ quyền lợi, mức lương, thời gian làm việc…Yêu cầu hồ sơ nộp về phải đầy đủ địa chỉ, CV…Nhà tuyển dụng đảm bảo đầy đủ được những thông tin trên, bạn đã có một thông tin tuyển dụng đầy đủ và cụ thể. Nhà tuyển dụng đừng ngại ngần khi xây dựng thông tin tuyển dụng.
2.Quảng bá thông tin trên nhiều diễn đàn , mạng xã hội
Bằng những phương tiện trên, thông tin tuyển dụng của nhà tuyển dụng được lan truyền nhanh, rộng rãi và nhà tuyển dụng có cơ hội tuyển chọn được nhiều ứng viên tiềm năng. Lúc này, nhà tuyển dụng chỉ cần ngồi tại công ty, bốc máy gọi điện và giao dịch qua internet đã hoàn thành việc quảng bá tin tuyển dụng. Chỉ trên Facebook cũng có đến 100 hội nhóm tìm việc làm.
3.Sàng lọc hồ sơ ứng viên
Đây là giai đoạn khá quan trọng. Nhà tuyển dụng cần xem xét kĩ lượng hồ sơ gửi về. Đánh giá theo tiêu chí phù hợp của yêu cầu công việc để sàn lọc ứng viên phù hợp. Không đánh giá hố sơ dựa trên bề nổi. Cũng không đánh giá sơ sài , qua loa.
4.Để phỏng vấn hiệu quả
4.1 Hãy đến đúng giờ
Kinh nghiệm tuyển dụng đầu tiên cho bạn khi đi tuyển dụng nhân sự là hãy đến đúng giờ. Bạn đừng đến phòng phỏng vấn tuyển dụng khi mà các thí sinh của công ty đã xếp hàng dài ngoài hành lang chỉ để chờ đợi bạn. Như vậy thì còn gì là thể diện công ty.
4.2 Linh hoạt theo thời gian của ứng viên
Khi bạn cảm thấy rằng đây là một ứng viên có tiềm năng nhưng người đó lại không thể tham gia buổi phỏng vấn tuyển dụng này vì bận giải quyết một chuyện vô cùng quan trọng nào đó. Hãy tạo điều kiện tốt nhất và hẹn phỏng vấn vào một buổi khác, có thể người này sẽ cống hiến cho công ty bạn rất nhiều đó.
4.3 Chuẩn bị thông tin, yêu cầu liên quan của công ty
Trước khi tiến hành tuyển dụng bạn nên lập ra một quỹ câu hỏi để các ứng viên có thể bộc lộ mình tối đa. Chuẩn bị trước dữ liệu thông tin liên quan đến công ty để thể hiện sự chuyên nghiệp.
4.4 Giữ phong thái chuyên nghiệp
Kinh nghiệm tuyển dụng cho thấy tuyển dụng với phong thái chuyên nghiệp sẽ khiến ứng viên tôn trọng và có niềm tin hơn vào công ty. Bạn hãy giữ phong thái chuyên nghiệp nhưng dễ gần, thân thiện, điềm đạm để các ứng viên tự tin thể hiện hết khả năng của họ. Luôn nhìn thẳng vào các ứng viên để thể hiện là bạn đang lắng nghe những gì họ nói.
5. Nhận biết được tài năng của ứng viên
Đây là một kinh nghiệm tuyển dụng nhân sự rất quý báu. Hãy tìm người tài qua cử chỉ, phong thái, thái độ, ngoại hình và những nét trên khuôn mặt.
6.Notes lại ứng viên tiềm năng
Ghi lại những câu trả lời của ứng viên là điều rất cần thiết. Nhất là khi có nhiều ứng viên, việc ghi lại các câu trả lời thật sự cần thiết để bạn không bị lẫn lộn. Có thể chỉ ghi lại vắn tắt sơ lược để bạn mường tượng về từng ứng viên khi xem lại hồ sơ. Ngoài ra, nó còn thể hiện sự quan tâm chú ý lắng nghe của nhà tuyển dụng nhân sự. Không chỉ ghi lại câu trả lời, mà còn chú ý tới câu hỏi thắc mắc mà ứng viên đặt ra.
7.Thử việc
Đây là khoảng thời gian mà ứng viên sẽ được tiếp xúc thực tế với công việc, là cơ hội để thể hiện khả năng, trình độ của mình có đáp ứng được nhu cầu công việc hay không. Từ đó nhà tuyển dụng ra đưa ra quyết định cuối cùng.
8.Quyết định tuyển dụng nhân sự chính thức
Sau thời gian thử việc, nhà tuyển dụng ra đưa ra quyết định cuối cùng để chọn những ứng viên phù hợp nhất với công việc, và loại bỏ những ứng viên không đáp ứng được yêu cầu trong công việc. Sau khi quyết định tuyển dụng, công việc cuối cùng trong quy trình tuyển dụng đó là ký kết hợp đồng, giải thích và trả lời các câu hỏi của ứng viên về các chế độ của công ty để ứng viên hiểu rõ.
Quy trình tuyển dụng nhân sự không phức tạp, nhưng cần có sự chuẩn bị để đảm bảo không quá trình tuyển dụng không xảy ra sai sót nào, đảm bảo chọn được những ứng viên xuất sắc nhất, phù hợp nhất trong công việc. Với những kinh nghiệm tuyển dụng trên, mco.edu.vn hy vọng rằng bạn sẽ tuyển dụng nhân sự giỏi có năng lực và trách nhiệm. Để công ty ngày càng phát triển và thành công.
